情熱は全ての源泉である。
情熱さえあれば、困難を乗り越えてゆける。
そうでなければ、枝葉のところで頓挫する。
組織を情熱的にする方法は簡単だ。
社員の情熱に油を注げば良い。
例えば、
経営者が常に夢を語ること。
経営者が社員を主観的に褒めること。
逆をすれば、
組織を情熱的で無くする方法になる。
社員の情熱に水を注げば良い。
例えば、
経営者が夢を語らないこと。
経営者が社員を客観的に批判すること。
情熱があるからといって儲かるとは限らないが、
儲かってる会社が情熱的になるともっと儲かる。
情熱的であれ。
